Risques Psychosociaux


Formation Manager la Diversité : Comprendre et Maîtriser ses enjeux

Code : PREV 2.10

Durée : 2 jours (14heures)


OBJECTIFS

 

Apprendre à manager une équipe interculturelle

Intégrer les codes et valeurs spécifiques à chaque collaborateur

Sensibiliser son équipe à cette diversité pour mieux intégrer les différences et en faire un atout

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques. Approches interactives et ludiques. Mises en situation et analyse de cas pratiques. Echanges d’expériences et de bonnes pratiques.

 

CONTENU

 

Diversité : De quoi parlons-nous ?

Dimension juridique

Notions clés : discrimination, parité, égalité, handicap,…

Diversité des pratiques et distinctions selon : sexe, âge, origine ethnique, religion…

Au-delà du débat : Respect de soi et respect de l’autre

 

Manager une équipe interculturelle

Intégrer les codes et valeurs de l’autre pour favoriser les échanges

Ouvrir la parole et sortir des clichés

Découvrir et partager les points communs

 

Identifier et dépasser les points de blocage 

 

Manager une équipe intergénérationnelle

Identifier les types de générations : boomers, X, Y

Faciliter le partage des compétences

Clarifier les responsabilités

Favoriser un mentoring interne

Faire de la génération X et Y une richesse pour l’entreprise

Encourager les échanges et le soutien entre collaborateurs

 

Affirmer la légitimité de sa fonction et de ses missions

 

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