Risques Psychosociaux


Team Building : Fédérez votre Equipe autour d'un Projet Commun

Code : PREV 2.14

Durée : 2 jours (14heures)


OBJECTIFS

 

Renforcer la cohésion de l’équipe et la place de chacun dans l’équipe

Développer la motivation collective

Provoquer une prise de conscience individuelle et collective

Améliorer le fonctionnement de l’équipe et instaurer une nouvelle dynamique

 

Vivre cette expérience collectivement et construire une vision partagée

 

RESULTATS ATTENDUS

Expérimenter ses réactions en situation de changement

Changer son regard sur sa position dans l’équipe

Discerner les comportements efficaces d’une équipe gagnante

Observer et analyser les réactions de son équipe et y répondre

 

CONDITIONS DE REUSSITE DU TEAM BUILDING

Un temps de préparation en amont en collaboration avec le Manager et son implication durant tout le processus

Le volontariat de chacun des membres de l’équipe et leur niveau de participation

 

La confiance, le respect et l’entraide

 

 

Organisation du Team Building (1)

Ø  ETAPE 1 : Démarrage : accueil de l’Equipe

Présentation du Coach

Présentation des membres de l’équipe :  exercice d’inclusion : « L’interview »

Présentation  de l'organisation du Team Building avec l'équipe

Règles de fonctionnement à respecter au sein du groupe en guise de modélisation

 

Ø  ETAPE 2 : Edifier son blason de valeurs

Ce qui aux yeux de chacun :

·       A de la valeur,

·       Est  important,

·        …

 

Ø  ETAPE 3 :Libérer l’énergie créative des collaborateurs

 

Atelier : Réalisation d’une œuvre commune pour renforcer la cohésion de l’équipe et créer l’émulation et la convivialité

 

Ø  ETAPE 4 : Déjeuner(s)

Pour une vision partagée : exercices

 

d’improvisations surprises pour provoquer l’envie de travailler ensemble

Ø ETAPE 5 : Etat des lieux : Où en sommes-nous ?

Objectif : Percevoir l'état d'esprit

 

Ø  ETAPE 6 : Où voulons-nous aller ensemble ?

Objectif : S'inscrire dans le futur

 

Ø  ETAPE 7 : Plan d’actions de l’équipe en mode

« Co-Développement » pour générer l’Intelligence Collective :

Notre vision et notre mission pour l’avenir ?

 

Ø  ETAPE 8 OPTIONNELLE (en sus) : Séance(s) de coaching individuel basé sur le volontariat

 

 

 

 

 

 

(1)   Les Thèmes sont donnés à titre indicatif et sont ajustés dans la phase "préparation" du Team Building, en fonction : 

·        Des besoins stratégiques du Manager et de l’équipe

·        Du nombre de collaborateurs présents

 

·        Du nombre de jours choisis


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