Formation Stress au Travail des collaborateurs : solutions

Le manager et le gérer

Stress au Travail : Solution nécessite une compréhension de ce qu'il est, et ce qu'il n'est pas.
Formation Stress au Travail : Solutions

La Formation Stress au Travail pour mieux manager et gérer le Stress de vos collaborateurs de vos collaborateurs qui nécessite une compréhension de ce qu'il est, le vôtre et le leur.

Code : PREV 1.7

Durée : 2 jours (14heures)


OBJECTIFS 

La Formation Stress au Travail permet de comprendre les origines et effets de celui-ci en situation complexe

Adopter un comportement adapté face aux situations stressantes

Mettre en place un processus de protection pour ses collaborateurs 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques. Partages d'expériences. Exercices en grand groupe. Co-construction et plan d'action

 

CONTENU 

 

Le Stress au Travail : Solutions, Définitions et impacts sur la santé

Comprendre les mécanismes du stress

Connaitre les profils de réaction face au stress

Syndrome général d’adaptation

Les 3 phases du stress au travail

 

Identifier et analyser les situations génératrices de stress

Les Risques Psychosociaux

Les facteurs de stress

Les indicateurs de Stress au travail et solutions

Les différents profils de stress

 

Rôle du manager face au Stress au Travail des collaborateurs

Comprendre l’importance de la maîtrise émotionnelle du manager dans les situations à risques

Les 4 composantes du soutien social : émotionnel, informatif, organisationnel et reconnaissance

Apprendre à détecter les collaborateurs « sensibles »

Réagir face à un collaborateur en difficulté

Mener un entretien de soutien

 

Adapter son management face à ses collaborateurs

Repérer les situations de crise ou de conflit

Agir face à une situation de crise en matière de Stress au Travail par des solutions appropriées

Maintenir la cohésion interne de son équipe

 

Accompagner ses collaborateurs

Leur fournir des bases et les aider à surmonter leur propre stress

Communiquer sur leurs objectifs en les soutenant

Donner des signes de reconnaissance

Faire un recadrage avec respect et empathie

Etablir une charte de bonne conduite 

Instaurer l’intelligence collective

 

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