MEDIATION FORMATION CONSEIL© : Pour Trouver le Sens de sa Mission, s’Epanouir et se Réaliser

Formation Devenez Manager : les clés de votre réussite

Devenez Manager et venez découvrir et comprendre les différentes approches managériales utiles à votre pratique. Mesurez les effets du facteur humain sur la performance de votre collaborateur.

Code : PREV 2.1

Durée : 2 jours (14heures)

Délai d'accès : Inscription jusqu'à 5 jours avant la Formation

OBJECTIFS

Identifier les différents rôles du manager

Découvrir et comprendre les différentes approches managériales

Appréhender l’importance du facteur humain dans son rôle de manager

Développer une communication efficace

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques.

Autodiagnostics.

Exercices en grand groupe.

Ateliers de partages d'expériences.

Entraînements et analyse de situations.

MODALITES D'EVALUATION

Recueil des attentes des participants

Avant démarrage de la formation : remise d'une fiche individuelle d'auto-évaluation contenant les thèmes principaux abordés

Exercices et tests d’évaluation avant, pendant et en fin de formation
Apports théoriques et pratiques alternants avec des exercices d’évaluation des acquis
Échange d’expérience. Etudes de cas. Mise en situation

PREREQUIS: Aucun

Délivrance : Certificat de réalisation

CONTENU

Définir les rôles et missions du manager

Clarifier ses rôles et missions

Réfléchir sur son positionnement dans l’entreprise

Faire le point sur ses pratiques managériales

Intégrer la délégation dans son management quotidien

Les principes théoriques de la délégation

Connaître les modalités de la délégation de mission

Identifier ses propres freins, ses atouts, ses potentiels

Savoir mener un entretien, "passer" un contrat clair