Cette Formation Leadership Relationnel s'adresse à tout manager qui souhaite renforcer son positionnement face à son équipe et adapter son style selon les situations professionnelles rencontrées.
Code : MANA 2.6
Durée : 2 jours (14heures)
OBJECTIFS
Comprendre ce qu'est le Leadership Relationnel
Mesurer son impact dans la gestion efficace d'une équipe de collaborateurs
Adapter son mode de leadership selon les situations
METHODES PEDAGOGIQUES
Les Apports théoriques alterneront avec les simulations et études de cas
CONTENU
Le Leadership Relationnel et le management
Apports et grands principes
Leadership et performances des équipes
Conditions d'exercice du leadership
Typologie des styles de Leadership
Repérer les styles de Leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
Paramètres décrivant le comportement du leader selon chaque style
Identifier son propre style de Leadership Relationnel
Adapter son style en fonction du collaborateur
Les comportements du leader face à l'autonomie du collaborateur
Adopter le style de Leadership Relationnel approprié
Accompagner l'évolution et le cycle de progression
Gérer les résistances et la démotivation
Les pièges à éviter
Mettre en œuvre son Leadership Relationnel au quotidien
Développer sa capacité d'écoute
Savoir encourager, féliciter, recadrer
Exprimer son point de vue et le faire partager
Se fixer des objectifs partagés et motivants
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