Formation Prévenir et Agir sur les RPS avec l'Analyse Transactionnelle

La Formation Risques Psychosociaux pour prendre toute la mesure des enjeux liés aux RPS et leur impact sur les collaborateurs et la productivité.

OBJECTIFS

Connaitre les obligations de l'employeur et la jurisprudence qui découle des Risques Psychosociaux

Identifier les facteurs de risques afin de mettre en oeuvre les dispositifs de protection renforçant le soutien des collaborateurs

Utiliser la Prévention des Risques Psychosociaux comme outil de management

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques. Autodiagnostics et Quizz. Projection de films. Echanges en grand groupe et travaux en atelier. Analyses de situations et synthèse des travaux. 

Définir le cadre de la démarche de prévention

Connaitre et comprendre la législation en vigueur

Les 3 enjeux des RPS : individuel, managérial, organisationnel

Place du manager dans la démarche de prévention des RPS

Apprendre à observer et analyser les situations de RPS

Le stress et ses effets sur la santé au travail, sur la productivité avec les Messages Contraignants

Différencier et identifier : burn out, bore out, brown out, karoshi

Qu’est-ce que la souffrance au travail : causes possibles

Les facteurs de risques pour soi, l’autre, l’entreprise

Les outils de détection et d’évaluation du stress et de la souffrance au travail

Analyser les échanges qui peuvent conduire aux Jeux Psychologiques

Se familiariser avec le Triangle Dramatique de Stephen Karpman

Trouver des ressources avec le Triangle gagnant de l’Autonomie

Soutenir et valoriser un collaborateur avec les Signes de Reconnaissance

Trouver l’équilibre entre charge de travail et besoins du service

Les 3 niveaux de prévention des RPS : primaire, secondaire, tertiaire

Comprendre les effets de la relation symbiotique

S’engager dans une démarche de relation saine de santé au travail

Les 3 besoins fondamentaux humain

Besoins individuels

Comprendre et se familiariser avec les besoins existentiels : stimulation, structure, reconnaissance

Besoins relationnels

Soutenir le collaborateur avec les Positions de Vie

Comprendre les croyances qui influent dans la relation à l’autre

Etablir des relations contractuelles basées sur un engagement mutuel

Intégrer la notion de contrat dans son management

Etablir des relations positives avec les Etats du Moi et les Transactions

Identifier les différents types de relations interpersonnelles

Formaliser un contrat de coopération

Plan d’engagement personnel

Chaque participant s’engage dans une démarche de mise en œuvre de la prévention des RPS pour un management bienveillant

Cet engagement sera abordé lors de la séance individuelle de coaching qui est option

Article du Blog : Quelles évolutions si le Burn Out devient une maladie professionnelle

Article du Blog : l'Analyse Transactionnelle : des outils justes au sein de la prévention des RPS

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