Formation Manager le Changement

Code : MANA 2.11

Durée : 2 jours (14heures)


OBJECTIFS

 

Intégrer et manager le changement comme facteur de réussite et d’évolution de l’équipe

Etre attentif aux résistances pour mieux les dépasser

Identifier et accompagner les enjeux et l’impact du changement sur les collaborateurs 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques. Exercices. Echanges en grand groupe. Entraînements et mises en situation 

 

CONTENU

 

Identifier les problématiques liées au Changement

Distinction : Adaptation, Changement et Evolution

Les facteurs déclenchant : fusion, acquisition, délocalisation,…

Impacts dans l'organisation de l'entreprise

Elaboration d'une stratégie d'accompagnement du changement

 

Comprendre la courbe du changement

Phase descendante (attitude négative et contre-productive)

Phase ascendante (attitude productive et tournée vers le futur et le positif)

 

Intégrer les processus du changement

Connaître les différentes approches du changement dans une organisation

Se positionner et positionner son collaborateur sur la courbe du changement

Comprendre les émotions présentes à chaque étape

Accompagner le collaborateur lors de cette phase

 

Elucider les "écarts"

Réalité objective : ce qui se passe

Réalité subjective : mes représentations

Faciliter l'acceptation en privilégiant les faits

 

Adopter des démarches managériales facilitantes

Connaitre les différents types de résistance et dépasser les siennes

Attachement et séparation de "l’objet"

 

Déployer et "vendre" le changement

Le changement comme facteur d’évolution et d’opportunité

Communiquer sur le changement à chacune des étapes

 

 

Télécharger
2.11 Manager dans le Changement.pdf
Document Adobe Acrobat 212.2 KB
Télécharger
BULLETIN D'INSCRIPTION1.pdf
Document Adobe Acrobat 274.6 KB

 

 

Vous souhaitez nous rencontrer ?

Vous voulez obtenir des précisions sur nos formations ?

Vous prévoyez de nous solliciter sur un projet ? 

 

C'est simple !