Formations Management

Les Formations Management nécessitent des compétences et savoir-faire indispensables au manager. Elles sont abordées sous l'angle participatif et ludique. Les participants bénéficient de conseils personnalisés du Consultant, pendant et après leur formation. 

"La mondialisation a fait déraper le management" !

Face à des enjeux de plus en plus complexes, pour exercer efficacement le management d'une équipe, les managers doivent déployer de nouvelles  stratégies pour assumer des missions exigeantes : donner du sens à leurs actions au quotidien, impliquer et motiver leurs collaborateurs, les accompagner dans le déploiement de leurs potentiels et vers la réussite, veiller à leur bien-être au travail.

Pour répondre à ces impératifs de performance, d’efficacité, de productivité, de qualité de vie, nous avons créé 15 modules afin d’optimiser leurs compétences en management.

Découvrir et comprendre les différentes approches managériales et les effets du facteur humain sur la performance du collaborateur : une étape incontournable pour tout manager afin d'assumer son rôle.

Acquérir les méthodes et outils nécessaires à la pratique de son rôle au sein de l'équipe.

Savoir adapter son style de management aux profits et besoins des collaborateurs et faciliter le travail collaboratif.

Créer et renforcer les conditions de la motivation individuelle et de la performance collective des collaborateurs. Gérer et anticiper les relations stressantes et les conflits.

S'affirmer en tant que leader de son équipe. Motiver par la délégation de missions et instaurer un climat de confiance, un esprit de coopération et d'entraide.

Créer les conditions pour que les collaborateurs optimisent leur productivité et leur motivation au travail.

Les mobiliser autour d'un projet commun.

Comprendre ce qu'est le leadership relationnel et son impact dans la gestion efficace d'une équipe de collaborateurs.

S'approprier les spécificités du management non hiérarchique pour animer et manager des collaborateurs en mode Projet.

Comprendre les particularités du management à distance et adopter un mode de communication en fonction de chaque collaborateur et de ses besoins afin de maintenir le lien au quotidien.

Apprendre à manager une équipe interculturelle au travers des codes et valeurs spécifiques à chaque collaborateur. Sensibiliser son équipe à cette diversité pour mieux intégrer les différences et en faire un atout.

Intégrer et manager le changement comme facteur de réussite et d'évolution de toute son équipe.

Etre attentif aux résistances pour mieux les dépasser. 

Poser les bases d'un contrat clair avec son collaborateur pour déterminer les rôles et missions de chacun. Savoir le soutenir et l'accompagner en cas de difficulté.

Vous accompagner dans votre projet : mettre la cohésion de votre Equipe au centre des Valeurs de votre Entreprise 

Connaitre les bases du travail collaboratif et développer des relations de confiance stables avec vos collaborateurs.

Vous entraîner à argumenter, convaincre, répondre aux objections  et maîtriser vos comportements en situations difficiles

 Vous souhaitez nous rencontrer ?

Vous voulez obtenir des précisions sur nos formations ?

Vous prévoyez de nous solliciter sur un projet ? 

C'est simple !