Formation Gestion du Temps :
Comprendre et prioriser pour mieux manager
Etes-vous de ceux qui...
Gardent leur téléphone mobile allumé pendant les réunions, dans les transports, chez eux… ?
Pensent que leur mauvaise gestion du temps est de la faute des autres ?
Gardent la petite sonnerie annonçant l’arrivée d’un nouvel e-mail sur leur téléphone mobile ?
Ne parviennent jamais à boucler une journée programmée et courent partout, toute la journée ?
Arrivent tôt le matin au bureau et repartent tard ?
Font des promesses et ne parviennent pas à tenir leurs échéances ?
Râlent à longueur de temps que la journée passe trop vite ?
Veulent faire de cette denrée si rare et si chère, un allié de santé au travail ?
Veulent s’inscrire à cette formation parce qu’ils pensent que leur situation est désespérée ?
Vous sentez-vous coupable d’avoir répondu « OUI » aux questions ci-dessus ?
Alors, venez. Je vous attends !
Code : EFFIC 3.1
Durée : 2 jours (14heures)
Délai d'accès : Inscription jusqu'à 5 jours avant la Formation
OBJECTIFS
Effectuer les diagnostics de sa relation au temps
Se familiariser avec les principes de la gestion du temps dans un environnement où tout est urgent
Le temps : faire de cette ressource essentielle un point d'ancrage de son management au quotidien
MODALITES MOBILISEES
Exercices individuels.
Tests et Quizz. Pédagogie active et participative.
Analyses de situations.
MODALITES D'EVALUATION
Recueil des attentes des participants
Avant démarrage de la formation : remise d'une fiche individuelle d'auto-évaluation contenant les thèmes principaux abordés
Exercices et tests d’évaluation avant, pendant et en fin de formation
Apports théoriques et pratiques alternants avec des exercices d’évaluation des acquis
Échange d’expérience. Etudes de cas. Mise en situation
PREREQUIS: Aucun
Délivrance : Certificat de réalisation
CONTENU
Faire les diagnostics de sa relation au temps
Etes-vous monochrone ou polychrone ?
Quel est votre style d'organisation ?
Souffrez-vous de lifophilie ?
Etes-vous concerné(e) par l'ouïte ou la tempdinite ?
Manager son équipe et son agenda
Adapter son agenda aux besoins de l'équipe
Structurer les points fixes avec l'équipe
Comprendre et surmonter ses freins à la délégation
Déléguer mieux : clé de l'efficacité
Les outils de compréhension et de communication
La Structuration du temps : 6 manières "d'occuper" son temps et leur impact sur la relation à l'autre
Les Comportements Passifs : freins à la résolution des problèmes
Relation au temps, à la lumière des mythes
Impacts des Drivers sur son mode d'organisation
Instaurer l'équilibre au sein de l'équipe
Comprendre et intégrer les différences d'organisation et de gestion du temps
Soutenir le collaborateur dans ses activités chronophages
Etre modélisant et soutenir le collaborateur
Définir une organisation partagée au sein de l'équipe
Adapter l'organisation aux besoins du service
Clarifier les missions et objectifs de chaque collaborateur
Plan d'engagement personnel
Chaque participant s'engage dans une démarche de mise en œuvre des ajustements dans sa gestion du temps
En option : une séance de coaching individuel (1heure) à l'issue de la formation pour faire le point.
Se familiariser avec les principes de la gestion du temps dans un environnement où tout est urgent
Le temps : faire de cette ressource essentielle un point d'ancrage de son management au quotidien
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