Formation Renforcez votre Leadership Relationnel

Cette Formation Leadership Relationnel s'adresse à tout manager qui souhaite renforcer son positionnement face à son équipe et adapter son style selon les situations professionnelles rencontrées.

Cette Formation Leadership Relationnel s'adresse à tout manager qui souhaite renforcer son positionnement face à son équipe et adapter son style selon les situations professionnelles rencontrées.
Formation Leadership Relationnel

 

Code : PREV 2.6

Durée : 2 jours (14heures)

Délai d'accès : Inscription jusqu'à 5 jours avant la Formation  


OBJECTIFS

Comprendre ce qu'est le Leadership Relationnel

Mesurer son impact dans la gestion efficace d'une équipe de collaborateurs

Adapter son mode de leadership selon les situations 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Les Apports théoriques alterneront avec les simulations et études de cas

 

MODALITES D'EVALUATION

Recueil des attentes des participants

Avant démarrage de la formation : remise d'une fiche individuelle d'auto-évaluation contenant les thèmes principaux abordés

Exercices et tests d’évaluation avant, pendant et en fin de formation 
Apports théoriques et pratiques alternants avec des exercices d’évaluation des acquis
Échange d’expérience. Et
udes de cas. Mise en situation

 

PREREQUIS : 2 à 4 ans de pratique professionnelle 

Délivrance : Certificat de réalisation

 

CONTENU

 

Le Leadership Relationnel et le management

Apports et grands principes
Leadership et performances des équipes
Conditions d'exercice du leadership

 

Typologie des styles de Leadership

Repérer les styles de Leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
Paramètres décrivant le comportement du leader selon chaque style
Identifier son propre style de Leadership Relationnel 

 

Adapter son style en fonction du collaborateur

Les comportements du leader face à l'autonomie du collaborateur

Adopter le style de Leadership Relationnel approprié

Accompagner l'évolution et le cycle de progression

Gérer les résistances et la démotivation

Les pièges à éviter

 

Mettre en œuvre son Leadership Relationnel au quotidien

Développer sa capacité d'écoute

Savoir encourager, féliciter, recadrer

Exprimer son point de vue et le faire partager

Se fixer des objectifs partagés et motivants

 

 

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