Formation Manager le Changement : Stratégie et Pilotage

OBJECTIFS

Intégrer et manager le changement comme facteur de réussite et d’évolution de l’équipe

Etre attentif aux résistances pour mieux les dépasser

Identifier et accompagner les enjeux et l’impact du changement sur les collaborateurs 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et méthodologiques. Exercices. 

Echanges en grand groupe. 

Entraînements et mises en situation 

 

MODALITES D'EVALUATION

Recueil des attentes des participants

Avant démarrage de la formation : remise d'une fiche individuelle d'auto-évaluation contenant les thèmes principaux abordés

Exercices et tests d’évaluation avant, pendant et en fin de formation 
Apports théoriques et pratiques alternants avec des exercices d’évaluation des acquis
Échange d’expérience. Etudes de cas. Mise en situation

 

PREREQUIS: Aucun

 

Délivrance : Certificat de réalisation

 

CONTENU

 

Identifier les problématiques liées au Changement

Distinction : Adaptation, Changement et Evolution

Les facteurs déclenchant : fusion, acquisition, délocalisation,…

Impacts dans l'organisation de l'entreprise

 

Comprendre la courbe du changement

Phase descendante (attitude négative et contre-productive)

Phase ascendante (attitude productive et tournée vers le futur et le positif)

 

Intégrer les processus du changement

Connaître les différentes approches du changement dans une organisation

Se positionner et positionner son collaborateur sur la courbe du changement

Elaborer une stratégie d'accompagnement du changement

Comprendre les émotions présentes à chaque étape

Accompagner le collaborateur lors de cette phase

 

Elucider les "écarts"

Réalité objective : ce qui se passe

Réalité subjective : mes représentations

Faciliter l'acceptation en privilégiant les faits

 

Adopter des démarches managériales facilitantes

Connaitre les différents types de résistance et dépasser les siennes

Attachement et séparation de "l’objet"

 

Déployer et "vendre" le changement

Le changement comme facteur d’évolution et d’opportunité

Communiquer sur le changement à chacune des étapes

 

 

 

 

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