Team Building et Cohésion d'Equipe
DISPENSEE EXCLUSIVEMENT EN INTRA ENTREPRISE
Le Team Building pour vous accompagner dans votre projet et inscrire la cohésion de votre équipe au centre des valeurs de votre entreprise
Fédérez votre Equipe autour d'un Projet Commun
Code : PREV 2.14
Durée : 2 jours (14heures)
Délai d'accès : Inscription jusqu'à 5 jours avant la Formation
OBJECTIFS
Provoquer une prise de conscience individuelle et collective
Renforcer la cohésion de l’équipe et la place de chacun dans l’équipe
Développer la motivation collective
Améliorer le fonctionnement de l’équipe et instaurer une nouvelle dynamique
Vivre cette expérience collectivement et construire une vision partagée
MODALITES D'EVALUATION
Recueil des attentes des participants
Avant démarrage de la formation : remise d'une fiche individuelle d'auto-évaluation contenant les thèmes principaux abordés
Exercices et tests d’évaluation avant, pendant et en fin de formation
Apports théoriques et pratiques alternants avec des exercices d’évaluation des acquis
Échange d’expérience. Etudes de cas. Mise en situation
PREREQUIS: Aucun
Délivrance : Certificat de réalisation
RESULTATS ATTENDUS
Expérimenter ses réactions en situation de changement
Changer son regard sur sa position dans l’équipe
Discerner les comportements efficaces d’une équipe gagnante
Observer et analyser les réactions de son équipe et y répondre
CONDITIONS DE REUSSITE DU TEAM BUILDING
Un temps de préparation en amont en collaboration avec le Manager et son implication durant tout le processus
Le volontariat de chacun des membres de l’équipe et leur niveau de participation
La confiance, le respect et l’entraide
Organisation du Team Building (1)
Ø ETAPE 1 : Démarrage : accueil de l’Equipe
Présentation du Coach
Présentation des membres de l’équipe : exercice d’inclusion : « L’interview »
Présentation de l'organisation du Team Building avec l'équipe
Règles de fonctionnement à respecter au sein du groupe en guise de modélisation
Ø ETAPE 2 : Edifier son blason de valeurs
Ce qui aux yeux de chacun :
· A de la valeur,
· Est important,
· …
Ø ETAPE 3 : Libérer l’énergie créative des collaborateurs
Atelier : Réalisation d’une œuvre commune pour renforcer la cohésion de l’équipe et créer l’émulation et la convivialité
Ø ETAPE 4 : Déjeuner(s)
Pour une vision partagée : exercices d’improvisations surprises pour provoquer l’envie de travailler ensemble
Ø ETAPE 5 : Etat des lieux : Où en sommes-nous ?
Objectif : Percevoir l'état d'esprit
Ø ETAPE 6 : Où voulons-nous aller ensemble ?
Objectif : S'inscrire dans le futur
Ø ETAPE 7 : Plan d’actions de l’équipe en mode
« Co-Développement » pour générer l’Intelligence Collective :
Notre vision et notre mission pour l’avenir
Ø ETAPE 8 OPTIONNELLE (en sus) : Séance(s) de coaching individuel basé sur le volontariat
(1) Les Thèmes sont donnés à titre indicatif et sont ajustés dans la phase "préparation" du Team Building, en fonction :
· Des besoins stratégiques du Manager et de l’équipe
· Du nombre de collaborateurs présents
· Du nombre de jours choisis
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