Formation Prévenir et Agir sur les RPS avec l'Analyse Transactionnelle
La Formation Risques Psychosociaux pour prendre toute la mesure des enjeux liés aux RPS et leur impact sur les collaborateurs et la productivité.
Code : PREV 1.2
Durée : 2 jours (14heures)
Délai d'accès : Inscription jusqu'à 5 jours avant la Formation
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Se familiariser avec les textes officiels pour acquérir les clés d’amélioration de la santé et de la sécurité au travail, pour son collaborateur.
Prendre conscience de la nécessite du bien-être au travail, pour la performance individuelle.
Se doter d’outils efficaces pour renforcer son management en y intégrant la qualité de vie au travail pour la réussite collective.
METHODES MOBILISEES
Projection de séquences filmées et échanges pour permettre au manager de se projeter face à ses collaborateurs pour renforcer son management bienveillant
Des quizz viendront renforcer les échanges et conseils personnalisés.
Remise d’un support pédagogique.
Option : séance de coaching individuel (1h) à l’issue de la formation
MODALITES D'EVALUATION
Recueil des attentes des participants
Avant démarrage de la formation : remise d'une fiche individuelle d'auto-évaluation contenant les thèmes principaux abordés
Exercices et tests d’évaluation avant, pendant et en fin de formation
Apports théoriques et pratiques alternants avec des exercices d’évaluation des acquis
Échange d’expérience. Etudes de cas. Mise en situation
PREREQUIS: Aucun
Délivrance : Certificat de réalisation
PROGRAMME PEDAGOGIQUE
Définir le cadre de la démarche de prévention
Connaitre et comprendre la législation en vigueur
Les 3 enjeux des RPS : individuel, managérial, organisationnel
Place du manager dans la démarche de prévention des RPS
Apprendre à observer et analyser les situations de RPS
Le stress et ses effets sur la santé au travail, sur la productivité avec les Messages Contraignants
Différencier et identifier : burn out, bore out, brown out, karoshi
Qu’est-ce que la souffrance au travail : causes possibles
Les facteurs de risques pour soi, l’autre, l’entreprise
Les outils de détection et d’évaluation du stress et de la souffrance au travail
Analyser les échanges qui peuvent conduire aux Jeux Psychologiques
Se familiariser avec le Triangle Dramatique de Stephen Karpman
Trouver des ressources avec le Triangle gagnant de l’Autonomie
Soutenir et valoriser un collaborateur avec les Signes de Reconnaissance
Trouver l’équilibre entre charge de travail et besoins du service
Les 3 niveaux de prévention des RPS : primaire, secondaire, tertiaire
Comprendre les effets de la relation symbiotique
S’engager dans une démarche de relation saine de santé au travail
Les 3 besoins fondamentaux humain
Besoins individuels
Comprendre et se familiariser avec les besoins existentiels : stimulation, structure, reconnaissance
Besoins relationnels
Soutenir le collaborateur avec les Positions de Vie
Comprendre les croyances qui influent dans la relation à l’autre
Etablir des relations contractuelles basées sur un engagement mutuel
Intégrer la notion de contrat dans son management
Etablir des relations positives avec les Etats du Moi et les Transactions
Identifier les différents types de relations interpersonnelles
Formaliser un contrat de coopération
Plan d’engagement personnel
Chaque participant s’engage dans une démarche de mise en oeuvre de la prévention des RPS pour un management bienveillant
Option : Cet engagement sera abordé lors de la séance individuelle de coaching
Délivrance
Attestation de réalisation
Article du Blog : Quelles évolutions si le Burn Out devient une maladie professionnelle
Article du Blog : l'Analyse Transactionnelle : des outils justes au sein de la prévention des RPS
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