MEDIATION FORMATION CONSEIL© : Pour Trouver le Sens de sa Mission, s’Epanouir et se Réaliser

Des exemples de réalisation

Ils vous permettront de prendre la mesure des domaines d'expertise dans lesquels nous intervenons.

RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET STRESS

Cadres d'un laboratoire pharmaceutique : Devenir Acteur de la qualité de vie au travail, prévenir les risques

Cet important laboratoire pharmaceutique souhaitait former ses cadres sur le thème de la Qualité de Vie au Travail et notamment les sensibiliser aux enjeux de la prévention des risques psychosociaux. A travers ce projet, il s’agissait de faire de chaque manager, un véritable acteur dans ce domaine.

Un important travail en amont a permis de construire un projet personnalisé autour de deux axes : renforcer ses connaissances et la compréhension des enjeux pour les traduire au quotidien dans ses pratiques et éviter, ainsi, écueils et dérives ; enrichir son mode de travail en discernant ce qui relève du harcèlement, de la souffrance et du stress.

Grâce à cette formation, organisée en alternant Séances plénières et Ateliers en sous-groupes, chacun s’est doté d’un corpus commun de connaissances sur cette thématique et dispose, désormais, de clés à mettre en application au quotidien. De quoi appréhender les situations délicates avec confiance et sérénité !

EFFICACITE PROFESSIONNELLE

Agents d'une plate-forme aéroportuaire :

Au-delà d'une meilleure gestion du temps, être pro-actif en toutes circonstances.

Au sein de cette plate-forme aéroportuaire, les agents de tous les corps de métiers travaillent souvent en flux tendu et doivent impérativement optimiser leur temps, prioriser leurs actions… Pour les y aider, la direction nous a sollicité pour bâtir un programme sur mesure intégrant les particularités et les contraintes de leurs métiers.

Axes prioritaires du module conçu pour ce public : Analyser l’emploi de son temps et repérer ses priorités, Mieux gérer les imprévus et les urgences et Savoir se rendre disponible pour atteindre ses objectifs.

Lors de cette formation, chacun a pu mieux appréhender son rapport au temps, identifier ses erreurs fréquentes, anticiper les risques de débordement et de tension pour les « positiver » et, ainsi, être pro-actif et optimiser ses méthodes et outils d’organisation.

Ce stage a non seulement permis à chaque agent de mieux se positionner dans son rapport au temps, mais il a également contribué à favoriser les synergies entre équipes et à encourager le travail collaboratif.

COMPETENCES DU MANAGER

Managers de proximité d'un important constructeur automobile : Maîtriser les bases du management et les confronter à ses pratiques

« Comprendre et améliorer son style de management au quotidien » : tel était le thème d’une formation organisée pour des managers « terrain » d’un important constructeur automobile.

Si ces collaborateurs avaient une expérience opérationnelle reconnue, il leur manquait la maîtrise des fondamentaux du management afin d’aborder leur mission avec du recul. Communication, Délégation, Négociation… Tous les aspects clés de la fonction de manager ont été abordés.

Sur le plan pédagogique, priorité a été donnée à des mises en situation au cours desquelles les stagiaires ont joué le rôle de leurs propres collaborateurs. Une approche qui leur a permis d’analyser l’effet de leurs comportements sur leurs équipes et les moyens de les corriger.

Pour beaucoup, cette formation a été une réelle découverte, un enrichissement, une incitation à partager et… à travailler mieux en équipe.

COMMUNICATION ET EXPRESSION

Managers d'une entreprise leader en systèmes d'impression : Valoriser ses projets, convaincre au auditoire.

La direction de cette entreprise souhaitait accompagner ses managers dans l’optimisation de l’efficacité de leurs interventions, tant sur le fond (structuration du récit, choix des messages) que sur la forme (attractivité de la présentation, valorisation du discours,…). L’approche retenue s’est articulée autour d’une véritable formation-action, centrée sur un dispositif pleinement opérationnel « collant » aux contraintes du terrain.

Cette action a mis en évidence l’exigence de préparation en amont pour toute intervention. Elle a aussi montré l’importance de la structuration des exposés pour gagner en performance.

En adaptant le discours aux différents types de situation, en maîtrisant avec plus de rigueur toutes les étapes de l’exposé, les interventions de chaque manager ont gagné en intérêt et en persuasion. Le tout avec une confiance accrue.