La cohésion d'une équipe passe par la motivation au travail des collaborateurs autour d'un projet commun.
Code : MANA 2.5
Durée : 2 jours (14heures)
OBJECTIFS
Créer les conditions pour optimiser la productivité et la motivation au travail des collaborateurs
Les mobiliser autour d'un projet commun
Maintenir la dynamique du groupe au quotidien
METHODES PEDAGOGIQUES
Apports théoriques et pratiques. Autodiagnostics et analyses de situations. Brainstorming.
CONTENU
Les stratégies de réussite d’une équipe performante
Qu’est-ce qu’une équipe performante ?
Quelles sont ses conditions de réussite ?
Quels sont vos atouts managériaux ?
Pratiquer le travail en groupe au sein de l’équipe
Clarifier son rôle et ses missions
Identifier les objectifs et règles de fonctionnement
Développer un comportement d’ouverture et de coopération
Comprendre la diversité des personnalités
Identifier son profil pour mieux s’adapter aux autres
Viser la compétence collective
Communiquer les informations pertinentes
Jouer la complémentarité entre collaborateurs
Trouver ensemble les meilleures pratiques
Les formaliser pour mieux les partager
Chercher le consensus et rester positif
S’affirmer dans ses relations avec l’équipe
Identifier et prendre en compte ses émotions pour mieux les gérer
Trouver la bonne distance
Exprimer les points positifs et négatifs dans le respect de l’autre
Savoir féliciter, recadrer, faire une critique assertive
Exposer son point de vue et le partager
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