Formation Management non Hiérarchique

Mode Projet et Transversalité

Code : MANA 2.8

Durée : 2 jours (14heures)


OBJECTIFS

 

S’approprier les spécificités du management non hiérarchique

Savoir manager ses collaborateurs en mode projet

 

Animer un travail d’équipe par la persuasion et l'adhésion

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques et d'outils méthodologiques. Entrainements à partir de situations vécues. Travaux en ateliers et en grand groupe

 

CONTENU

 

Comprendre les spécificités du management non-hiérarchique

Travailler en mode Projet et en transversallité

Identifier les responsabilités respectives

Instaurer des règles du jeu claires et acceptées de tous

Constuire des relations basées sur la confiance et l’écoute

 

Les clés de la persuasion et de la conviction

Se doter d'une stratégie de messages à "faire passer"

Argumenter pour obtenir l'adhésion

Une large palette de modes d'argumentation

Adapter son message selon l'objectif et le profil de l'interlocuteur

Rendre accessible et motivant son discours

 

Savoir travailler en mode Projet

Répondre aux objections

Générer la confiance et l’adhésion

Passer des "contrats clairs" de collaboration 

Gérer les personnalités difficiles et dépasser les résistances

 

Développer la confiance en soi

Obtenir le soutien de sa hiérarchie

Asseoir son leadership personnel

Affirmer la légitimité de sa fonction et de ses missions

 

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