Formation Mesurer la Performance des Collaborateurs

Mesurer la Performance des Collaborateurs pour accroître leur performance, élaborer et mettre en place un dispositif d'évaluation négocié et accepté.

Code : MANA 2.12

Durée : 2 jours (14heures)


OBJECTIFS

 

Définir les objectifs individuels ou collectifs

Identifier les indicateurs pour accroître la performance des collaborateurs

Elaborer et mettre en place un dispositif d’évaluation négocié et accepté.

Appliquer un contrôle positif et faire des retours pour maintenir la motivation 

 

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques. Echanges et partage de bonnes pratiques. Jeux de rôles analysés en grand groupe

 

 

CONTENU

 

Organiser et accompagner le travail de son équipe

Exposer les objectifs collectifs et individuels des collaborateurs

Clarifier ce qui est négociable et non négociable

Construire les leviers d’action et de réussite pour chacun

 

Accompagner ses collaborateurs au quotidien

Piloter et réguler les objectifs

Créer des indicateurs comme base de travail et de réflexion

Analyser ensemble les réussites et les erreurs

 

Evaluer le degré d’autonomie du collaborateur pour agir en conséquence

 

Contractualiser les missions de son équipe

Mettre en place un dispositif de suivi individuel et collectif

Gérer les difficultés, freins et démotivations

Anticiper les désaccords et conflits

 

Se doter d'une "bibliothèque" d'outils et méthodes

Tableau de bord de suivi d'activité

Elaboration d'indicateurs spécifiques

 

Grilles et matrices d'analyse

 

Télécharger
2.12 Mesurer Performance Collaborateurs.
Document Adobe Acrobat 211.9 KB
Télécharger
BULLETIN D'INSCRIPTION1.pdf
Document Adobe Acrobat 274.6 KB

 

 

Vous souhaitez nous rencontrer ?

Vous voulez obtenir des précisions sur nos formations ?

Vous prévoyez de nous solliciter sur un projet ? 

 

C'est simple !