La Qualité de Vie au Travail (QVT) fait partie intégrante du management au quotidien de tout responsable qui se préoccupe de la santé de ses collaborateurs.
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Durée : 2 jours (14heures)
COMMENT DÉFINIT-ON LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (Q.V.T.) ?
Conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le
contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte…
… La QVT désigne les « actions d’amélioration des conditions de travail des salariés et de la performance
globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment ».
Extrait de l’ANI[1] du 19 juin 2013 – Page 5
[1] ANI – Accord National Interprofessionnel
OBJECTIFS
Se familiariser avec l'Accord National Interprofessionnel sur la Qualité de Vie au Travail
Evaluer et prévenir les risques à la source
Communiquer autour de la Qualité de Vie au Travail auprès de ses équipes
METHODES PEDAGOGIQUES
Apports théoriques et pratiques. Echanges en grand groupe à partir de situations concrètes. Elaboration d'un plan d'action individuel.
CONTENU
Qu’est-ce que la Qualité de Vie au Travail ?
Identifier et délimiter le champ de la QVT
Cadre juridique et liens avec la Signature d’un accord Qualité de Vie au Travail
Evaluer et agir en fonction de la situation rencontrée
Nommer ce qui a fonctionné et qui mérite d’être encouragé
Nommer ce qui n’a pas fonctionné et qui mérite une analyse pour une nouvelle expérimentation
Manager le bien-être et la Qualité de Vie au Travail au sein de son équipe
Comprendre ce qui motive réellement les collaborateurs
Clarifier les rôles de chacun et renforcer les pratiques de reconnaissance
Vivre et faire vivre la démarche Qualité de Vie au Travail au sein de son équipe
Comprendre les effets d’une attitude managériale positive sur la santé au travail
Elaborer son plan d’action Qualité de Vie au Travail auprès de ses collaborateurs
Séance individuelle de coaching pour faire le point (1h) : 1 à 2 mois après
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