Code : ASST 5.3
Durée : 2 jours (14heures)
OBJECTIFS
Se positionner vis-à-vis de l’équipe et de la Direction
Définir des règles du jeu efficaces et constructives pour travailler en équipe
Développer ses compétences afin de renforcer la cohésion et la motivation
METHODES PEDAGOGIQUES
Apports théoriques. Exercices ludiques et quizz. Travaux en atelier et échanges
CONTENU
Qu’est-ce qu’une équipe ?
Caractéristiques d'une équipe performante
Du groupe vers … le travail d’équipe
Travailler en équipe : une opportunité
Leviers d’action pour mieux travailler en équipe ?
Savoir poser ou faire poser clairement un problème
Identifier les différents styles d’animation d’une équipe
Analyser ses points forts et points d'amélioration
Distinguer : Responsabilité, Autorité et Pouvoir
Conditions préalables pour créer une dynamique d'équipe
Comprendre le fonctionnement de la communication, ses différents registres
Connaitre le potentiel d’une équipe par rapport aux besoins
Établir une communication saine
Tenir compte des réactions affectives
S’enrichir des relations nouvelles
Les relations avec le responsable hiérarchique
Les échanges avec les collègues
Développer des relations gagnant-gagnant
Maintenir un bon niveau de motivation
Les causes de motivation
Energie positive -synergie- et Energie négative -problème-
Besoins de reconnaissance, d’intérêt pour son travail et besoin de sens
Aborder efficacement sa mission
Connaitre ses moteurs d’efficacité
Maîtriser les points forts de son style de communication
Renforcer l’affirmation de soi dans les situations délicates
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