Formation L'Essentiel des RH pour Manager
Code : MANA 2.7
Durée : 2 jours (14heures)
OBJECTIFS
Connaître les bases du Droit du Travail pour anticiper les risques
Utiliser les outils disponibles avec pertinence
Conduire un entretien professionnel
Identifier les besoins d’évolution de ses collaborateurs (formation, mobilité…)
METHODES PEDAGOGIQUES
Alternance théorie et analyse de cas. Quizz. Outils pratiques et méthodologiques. Débats et échanges de Bonnes pratiques
CONTENU
L’essentiel du droit du travail pour les managers
Acquérir et intégrer les pratiques du droit du travail dans son management
Appréhender ses responsabilités en tant qu’employeur
Se prémunir des litiges et contentieux juridiques
Maîtriser les étapes du recrutement
Aborder l’entretien avec rigueur et méthode
Connaitre les obligations légales en matière de non-discrimination
Développer ses attitudes d'écoute et questionner avec pertinence
Se doter d'outils adaptés pour objectiver sa décision
Optimiser les périodes d'accueil et d'intégration
Les Instances représentatives du Personnel
Principes juridiques et réglementaires
Mieux connaître les rôles des représentants du personnel et des syndicats
Rôle du manager dans les relations sociales
La gestion des carrières : besoins, compétences et formation
Enjeux de la formation et diversité des formes de mobilité
Contribution du manager à l'élaboration du plan de formation
Identifier les outils de gestion et d'optimisation des compétences
Accompagner ses collaborateurs dans leur projet de formation
La mobilité : un enjeu majeur
Facteurs favorisant la mobilité et principaux freins
Référentiels de compétences et aires de mobilité
Outils de mobilité : revues de personnel, organigrammes de remplacement, plans de développement individuels…
Conduire l'entretien de mobilité avec méthode et efficacité
Evaluation des démarches de formation et de mobilité
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